BLOGS VAN Edwin van Wijk

ONGEVRAAGD ADVIES AAN ABN AMRO

THEMA: STAKEHOLDERMANAGEMENT ♦ Gisteren, 19 november kwam (opnieuw) naar buiten dat het flink rommelt in de top van ABN AMRO. Een groep van 40 managers, net onder de raad van bestuur, heeft kritiek op de manier waarop de ceo Kees van Dijkhuizen, de bank leidt. Hij zou veel te veel over Duur...

LEES VERDER

NEDERLANDSE RETAILERS IN 2018: STAKEHOLDERMANAGEMENT IN EEN ACHTBAAN

OVER RETAILCOMMUNICATIE TIJDENS EEN TURNAROUND THEMA: ISSUEMANAGEMENT ♦ Op 6 september lazen velen van u een artikel van mijn kantoorgenoot en collega Michael Renssen over de tobbers en toppers in de Nederlandse retail. Zijn conclusie: het op de rit houden of weer krijgen van retailondernem...

LEES VERDER

INTEGRITEIT LOONT!

THEMA: STAKEHOLDERMANAGEMENT ♦  Als ik u vraag of u integer bent, wat zegt u dan? “Ja!” natuurlijk. En als ik vraag of uw bedrijf integer is? “Ook!” natuurlijk! Maar bedoelt u met ‘integer’ dan hetzelfde als ik? Ik durf de stelling aan dat niemand altijd integer is. Geen mens en...

LEES VERDER

BUBBELS EN ZUILEN

THEMA: STRATEGISCHE COMMUNICATIE ♦ Toen ik nog op school zat, kwam Nederland net uit de Verzuiling. De wereld was nog overzichtelijk. Je had Christenen (katholiek of protestant) en Atheïsten (humanist, socialist, communist, liberaal). Iedereen hoorde nog wel bij een van de -in rap tempo af...

LEES VERDER

5 KRITISCHE SUCCESFACTOREN BIJ BEDRIJFSOVERNAME

THEMA: STAKEHOLDERMANAGEMENT ♦ Van fusies en overnames wordt vaak gezegd dat slechts 40% waarde toevoegt, en de overige 60% waarde vernietigt. Als we beter kijken naar de transacties die tot de succesvolle 40% behoren, valt op dat zij een aantal opvallende overeenkomsten hebben. De opvallendste su...

LEES VERDER

IS UW REPUTATIE SLECHTS EEN ‘MAKELAARSVERFJE’?

THEMA: STAKEHOLDERMANAGEMENT ♦ Waar gehakt wordt vallen spaanders. Vergissen of fouten maken is menselijk en Life is what happens while you’re busy making other plans. Dat mag allemaal zo zijn, maar toch zijn de meeste mensen en organisaties als de dood dat zij door het maken van (menselijke) fo...

LEES VERDER

HET KARRETJE VAN DE PRIVATE-EQUITY LOBBYIST

THEMA: STAKEHOLDERMANAGEMENT ♦ ‘Zonder transport staat alles stil’. Dat was jarenlang de slogan van Transport en Logistiek Nederland , om de Nederlandse logistieke sector een beter imago (en ruim baan) te geven. Daar moest ik aan denken nadat ik onlangs in de Financiële Telegraaf de column ...

LEES VERDER

BE GOOD (AND TELL IT!!!)

U denkt waarschijnlijk dat u ‘klaar’ bent voor de niet-financiële jaarverslaglegging die vanaf volgend jaar verplicht is. Maar investeerders denken daar heel anders over … Met ingang van volgend jaar moeten alle Europese bedrijven met meer dan 500 medewerkers voldoen aan de Europese richtlijn...

LEES VERDER

THE (SOCIAL) MEDIUM IS THE MESSAGE

THEMA: ORGANISATIE VAN DE COMMUNICATIE – STRATEGISCHE COMMUNICATIE ♦ Corporate Communicatieafdelingen zijn niet goed in dialoog. Dat  bedacht ik me toen ik onlangs terugdacht aan mijn studententijd, halverwege de jaren tachtig van de vorige eeuw toen ik hoorcolleges volgde bij Prof. Dr. Ann...

LEES VERDER

TO-DO-LIST VOOR DE NIEUWE CEO

THEMA: STRATEGISCHE COMMUNICATIE ♦ Van alle mission-critical gebeurtenissen in het bestaan van een onderneming, is het aantreden van een nieuwe topman misschien wel de meest ingrijpende. Onze global partner FTI Consulting Strategic Communications vroeg eind vorig jaar aan 300 internationale invest...

LEES VERDER

COMMUNICATIE IS OORLOG

THEMA: STRATEGISCHE COMMUNICATIE ♦ In de jaren zeventig van de vorige eeuw zei ‘de Generaal’, Rinus Michels: “Voetbal is Oorlog “. Maar welbeschouwd is zaken doen dat ook.  Want elke organisatie, of dat nu een bedrijf is, een politieke partij of een maatschappelijke organisatie, heeft een...

LEES VERDER

DE GROENEZEEPHELLING VAN BLOKKER

THEMA: STAKEHOLDERMANAGEMENT ♦ Vandaag kopte de Gooi- en Eemlander dat Blokker de groene zeep terug in de winkels wil. Betekent dit dat de ‘transformatie’ van de 450 Blokker-winkels waarover we in twee eerdere blogs al schreven te ‘radicaal’ is? Nog geen jaar onderweg en bij de eerste de b...

LEES VERDER

AANDEELHOUDERSACTIVISME? DOE ER WAT AAN!

THEMA: CRISIS- EN ISSUEMANAGEMENT ♦ Of Bill Gates maar even wilde opstappen als bestuursvoorzitter. Deze eis legden drie grote activistische aandeelhouders  bij Microsoft op tafel.  Eerder liet activist Charles Icahn met Apple al zien dat geen bedrijf te groot is om aan te vallen. In Nederland ...

LEES VERDER

VERTEL, LEG UIT, LAAT ZIEN!

THEMA: STAKEHOLDERMANAGEMENT ♦ Vandaag meldde het FD dat de toon waarop de pers over de bankensector schrijft en spreekt een stuk negatiever is geworden. Negatiever zelfs dan in 2008 en 2009, het hoogtepunt van de financiële crisis.  De ‘tone of voice’ wijst op een gebrek aan vertrouwen in d...

LEES VERDER

VOOR HET BLOK

THEMA: MEDIATRAINING – WOORDVOERING ♦ In elke mediatraining wordt gedoceerd dat de geïnterviewde zich vooral niet moet laten verleiden de vragen van de journalist te beantwoorden, maar op elke vraag zijn kernboodschap(pen) moet zien kwijt te raken. De kunst is daarbij om op elke vraag een ...

LEES VERDER